Datum:	16. Juni 2010, 13.30 - 17.30 Uhr
Ort:	Griesser AG, Tänikonerstrasse 3, 8355 Aadorf, TG
Treffpunkt:	Folgen Sie bitte den Wegweisungen im Gebäude
Parkmöglichkeiten:	Genügend Parkplätze vorhanden
Kosten:	Mitgliederpreis: CHF 200.-, Standardpreis: CHF 300.-
ANMELDUNG:	Firmenbesuch
FÖRDERVEREIN:	Mitglied werden und profitieren

Kaizen 2.0: Das Ziehprinzip
Kontinuierliche Verbesserung bei der Firma Griesser AG

• Organisation und Prozesse durch Kundenfokus optimieren
  
• Transparente Steuerung der Produktion ohne Papier
  
• Durchlaufzeiten nachhaltig und effizient reduzieren
  

Zum Thema

Die Firma Griesser hat 1993/1994 mit der Umsetzung der Kaizen-Philosophie gestartet. In diesem Zusammenhang wurde 2005 ein IAO-System eingeführt, mit dem Griesser über alle Fertigungsinseln hinweg, ihre Kleinverbesserungen elektronisch erfassen und verwalten kann. Es hat im ersten Schritt sehr grosse Erfolge gebracht. Nach einer gewissen Zeit konnte man gut erkennen, dass verschiedene Suboptimierungen erfolgreich durchgeführt worden sind. Doch dann gab es keinen merklichen Fortschritt mehr.

Somit entstand der Bedarf die Grenzen der Fertigungsinseln aufzubrechen und das Material nach Kundenwünschen zur richtigen Zeit und am richtigen Ort fliessen zu lassen. In diesem Zusammenhang wurde das Projekt Zieh-Prinzip geboren. Das Zieh-Prinzip basiert auf der Fliessfertigung, das Material soll fliessen und nicht im Puffer auf den nächsten Arbeitsschritt warten. Die Steuerung der Kundenaufträge sollen ohne grosse Worte und ohne ein PPS-System, über die internen Schnittstellen hinweg, gesteuert werden. Die Organisation von Griesser wird unter der Orientierung am tatsächlichen Kundenbedarf optimiert.

Vom Startpunkt bis heute konnte man viele Erfolge sehen, sei es in den Ergebnissen der einzelnen Produktivitäten wie auch bei den Mitarbeitern, die gelernt haben zu verstehen, das eine Reduzierung der Arbeitsinhalten nicht eine Reduzierung eines Mitarbeiters mit sich zieht. Das Ziel ist hier die Erhöhung der Produktionskapazitäten.

Referenten

• Peter Schüpbach, Direktor Technik und Produktion
• Dagmar Gawenda, Senior Consultant Bears-Consulting GmbH
• Beat Obrist, Projektleiter, Tragkanal/Metalunic

Programm
13:30	Eintreffen / Begrüssung der Gäste Marc Brönnimann , ZfU International Business School
13:35	Vorstellung Firma Griesser und Problemstellung Wie kam es zur Idee des Ziehprinzips? Peter Schüpbach
14:00	Vorstellung des Projektes und der Weg der Umsetzung Grenzen des Kaizens bei Griesser Initiierung des Ziehprinzips Durchführung und Implementierung des Projekts Dagmar Gawenda
15:15	Kurze Pause mit Erfrischungen
15:30	Rundgang / Führung Besichtigung der Produktion Fragen und Ausführungen zum Rundgang
16:45	Erfahrungs-Präsentation eines Projektleiters Wie wirkt sich das Ziehprinzip auf einzelne Bereiche aus? Welches Commitment wurde dadurch erreicht und wie werden die Leute involviert? Beat Obrist
17:30	Networking Apéro

Anmeldung zu dieser Swiss Practice Veranstaltung

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